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SG公司供应商选择与评价研究

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SG公司供应商选择与评价研究
论文目录
 
摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
一、绪论第9-16页
(一) 研究背景和意义第9-11页
1.研究背景第9页
2.研究意义第9-11页
(二) 国内外研究现状第11-13页
1.国外文献综述第11-12页
2.国内文献综述第12-13页
(三) 研究内容、研究框架、研究方法第13-15页
1.研究内容第13-14页
2.研究框架第14-15页
3.研究方法第15页
(四) 重点难点第15-16页
二、理论基础第16-21页
(一) 供应商管理第16-17页
(二) 供应商选择第17-19页
1.供应商选择的影响因素第18-19页
(三) 供应商评价第19-21页
1.企业人员水平第19页
2.企业机器设备情况第19页
3.产品品质控制能力第19-20页
4.原材料的供应状况第20页
5.供应商的财务及信用状况第20页
6.供应商的管理规范制度第20-21页
三、SG公司供应商选择与评价体系管理现状第21-27页
(一) 组建了供应商选择与评价小组第21页
(二) 确定了供应商选择与评价的流程第21-23页
(三) 制定了供应商选择与评价评分标准第23-24页
(四) 形成了供应商选择与评价体系考核指标第24-27页
四、SG公司供应商选择与评价体系存在的问题及原因分析第27-31页
(一) 供应商选择与评价体系存在的问题第27-28页
1.供应商选择与评价的小组组成结构不合理第27页
2.供应商选择与评价体系不具有普遍性和通用性第27页
3.缺少定期考核跟踪措施第27-28页
4.供应商选择与评价过程中存在人为活动第28页
(二) 供应商选择与评价体系问题的分析第28-31页
1.公司高层对供应商选择与评价的符合性认识不足第28-29页
2.缺少一套行之有效的供应商选择导入审核表第29页
3.缺乏一个周期性的评价机制第29-30页
4.缺失一份职业廉政方面的约束合约第30-31页
五、SG公司供应商选择与评价系统优化第31-50页
(一) 建立新型供应商选择与评价小组第31-32页
(二) 新增供应商选择与评价审核资料第32-47页
1.供应商选择导入审核表第32-41页
2.供应商选择优化实例第41-42页
3.新增供应商评价指标第42-45页
4.供应商评价优化实例第45-47页
(三) 增加供应商定期考核指标、跟踪措施第47-48页
(四) 与供应商签署职业廉政合同第48-50页
六、结束语第50-51页
(一) 总结第50页
(二) 研究不足与未来展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页

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