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基于胜任特征模型的HF公司销售管理岗招聘方案研究

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基于胜任特征模型的HF公司销售管理岗招聘方案研究
论文目录
 
摘要第1-5页
Abstract第5-10页
一、绪论第10-14页
(一)研究背景和意义第10-11页
(二)文献综述第11-13页
(三)研究方法第13-14页
二、胜任特征理论模型及其应用第14-23页
(一)胜任特征模型的起源和发展第14-16页
(二)胜任特征模型在企业人力资源管理中的作用第16-17页
(三)胜任特征模型成功应用的案例:华润集团领导力素质模型第17-23页
三、胜任特征模型在HF公司招聘中的应用现状第23-28页
(一)HF公司概况第23页
(二)HF公司的竞争优势和发展现状第23-25页
(三)HF公司招聘工作的现状和优势分析第25-26页
(四)HF公司对胜任特征模型的定位和应用第26-28页
1、HF公司对胜任特征模型的理解与定位第26页
2、HF公司构建胜任特征模型的应用第26-28页
四、HF公司销售管理岗在招聘工作中存在的问题及原因分析第28-36页
(一)房地产行业销售管理岗招聘普遍面临的难点分析第28页
(二)HF公司销售管理岗任职要求和招聘现状第28-30页
(三)HF公司销售管理岗招聘存在的问题及原因分析第30-32页
1、HF公司销售管理岗招聘存在的问题第30-31页
2、HF公司销售管理岗招聘存在问题的原因分析第31-32页
(四)HF公司销售管理岗胜任特征模型验证第32-36页
1、选取样本组第32-33页
2、对样本组进行测试第33-35页
3、胜任特征与绩效优异关联性评估第35-36页
五、HF公司销售管理岗胜任特征模型的重构第36-52页
(一)重构模型的总体思路第36-37页
(二)销售管理岗胜任特征的确定第37-42页
(三)销售管理岗胜任特征的验证第42-46页
(四)参考行业现有的其他胜任特征模型第46-49页
(五)销售管理岗胜任特征模型的确定第49-50页
(六)销售管理岗胜任特征模型的试测验证第50-52页
六、基于胜任特征模型重构的销售管理岗招聘方案的优化设计第52-58页
(一)销售管理岗招聘前期准备工作第52页
(二)基于胜任特征模型的面试第52-54页
1、行为事件访谈法在基于胜任特征模型的面试中的应用第52-53页
2、行为事件访谈法在面试中的技术关键点第53-54页
(三)销售管理岗内部招聘方案的设计第54-55页
1、内部招聘的形式第54-55页
2、内部招聘的适用范围和推荐原则第55页
3、推荐流程和推荐奖励标准第55页
(三)销售管理岗外部招聘方案的设计第55-58页
1、外部招聘的形式第55-56页
2、外部招聘的渠道第56-58页
七、基于胜任特征模型重构的销售管理岗招聘方案的实施验证第58-64页
(一)销售管理岗招聘方案的实施第58-61页
1、招聘实施方案的制定第58-59页
2、行为事件访谈法面试提问表的设计第59-60页
3、对面试中虚假反应的甄别第60-61页
(二)招聘的后续相关工作第61-63页
(三)招聘效果验证第63-64页
八、研究总结与展望第64-66页
(一)主要结论第64页
(二)研究启示第64-65页
(三)未来展望第65-66页
注释第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页

本篇论文共70页,点击这进入下载页面
 
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